Unternehmens- und Organisationsberatung

Als systemischer Unternehmens- und Organisationsberater unterstütze ich Sie im Prozess der strategischen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation. Ziel der Beratung ist die Stärkung der Marktposition bzw. Wettbewerbsfähigkeit. Ein solches Ziel ist nicht mit standardisierten Patentlösungen zu erreichen. Vielmehr bedarf es eines spezifischen Entwicklungskonzeptes. Entscheidend ist immer, dass die zentralen Werte des Unternehmens bzw. der Organisation in den strategischen Prozess der Weiterentwicklung in umfassender Weise integriert werden.

 

Themen & Anlässe für eine systemische Unternehmens- und Organisationsberatung

  • Um- bzw. Neustrukturierung des Unternehmens bzw. der Organisation
  • Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Teams und Abteilungen
  • Bearbeitung von Problem- und Konfliksitutationen mit Mitarbeitenden, Teams und Abteilungen
  • Entwicklung neuer Strategien
  • Werteorientierte Leitbildentwicklung

Schwerpunkt & Exerptise: Firmenübergabe

Ein Schwerpunkt meiner beraterischen Tätigkeit liegt im Bereich der Planung, Gestaltung und Durchführung des Übergabeprozesses von (inhabergeführten) Unternehmen an die nächste Familiengeneration bzw. an neue Inhaber.

 

Ihre Vorteile

Systemische Unternehmens- und Organisationsberatung integriert die bereits bestehenden Ressourcen in den Prozess der Weiterentwicklung. Ein besonderes Ressourcenpotential stellen die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dar. Diese werden strategisch in den Unternehmens- und Organisationsberatungsprozess einbezogen. Ein solches Vorgehen erhöht nachhaltig den Wettbewerbsvorteil der eigenen Organisation gegenüber anderen Anbietern und Konkurrenten.

 

        Dr. Thomas Günther

Theologe

Master-Coach DGfC

Business-Trainer

Systemischer Organisationsberater

Moderation von Großgruppen

Zertifizierter Trainer für das persolog Persönlichkeits-Modell