WERTEbasierte Organisations- und Unternehmensberatung

Als systemischer Unternehmens- und Organisationsberater unterstütze ich Sie im Prozess der strategischen

Weiterentwicklung Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens . 

 

Ziel der Beratung ist die Stärkung der Marktposition bzw. der Wettbewerbs-fähigkeit. Ein solches Ziel ist nicht mit standardisierten Patentlösungen zu erreichen. Vielmehr bedarf es  dafür eines spezifischen Entwicklungskonzeptes.

 

Entscheidend ist, dass die zentralen Werte des Unternehmens bzw. der

Organisation in umfassender Weise in den strategischen Prozess der Weiter-entwicklung integriert werden.

 

Besondere Beratungsexpertise: Firmenübergabe bei KMUs

Ein besonderer Schwerpunkt meiner beraterischen Tätigkeit liegt im Bereich der Planung, Gestaltung und Durchführung des Übergabeprozesses von (inhaber- bzw. familiengeführten) Unternehmen an die nächste Inhabergeneration. 

 

Ihr Mehrwert

Systemische Unternehmens- und

Organisa-tionsberatung integriert die bestehenden Ressourcen in den Prozess der Weiterentwicklung.

 

Ein besonderes Ressourcenpotential

stellen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dar. Diese werden strategisch in den Beratungsprozess einbezogen.  Ein solches Vorgehen erhöht den Wettbewerbsvorteil der Organisation bzw. des des Unternehmens nachhaltig gegenüber Mitbewerbern.

 

Weitere Anlässe für eine systemische Beratung

  • Um- bzw. Neustrukturierung des Unternehmens bzw. der Organisation
  • Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Teams und Abteilungen
  • Bearbeitung von Problem- und Konfliktsituationen mit Mitarbeitenden, Teams und Abteilungen
  • Entwicklung neuer Strategien
  • Werteorientierte Leitbildentwicklung

 

Nachweis (Pixabay): StockSnap (Bild 1+2)